為了加速達(dá)到銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上市大計(jì)，也為了不被對手超越，樂淘管理層也決定大打廣告。

例如，我們正通過非常精確的技術(shù)進(jìn)行檢測——從通信和語音的測量到對瞳孔放大、臉紅程度的監(jiān)測，或語音語調(diào)等興奮表現(xiàn)的外部測量技術(shù)。另一方面，情緒的產(chǎn)生是理所當(dāng)然的，當(dāng)一個(gè)人堅(jiān)信自己的立場時(shí)，看到反方立場出現(xiàn)自然會憤怒——雖然我們生活在一個(gè)偏見的世界，但我們?nèi)杂袡C(jī)會和其他人交流，與形形色色的人展開對話，“超級預(yù)言家”便是這樣一群人。

而如果把各團(tuán)隊(duì)中預(yù)測準(zhǔn)確度較高的人聚在一起，那么總體準(zhǔn)確度又會激增。就在幾個(gè)月前，關(guān)于唐納德·特朗普是否會贏得大選一事，內(nèi)特·希爾(NateSilver)曾做出了最為精確(并非“準(zhǔn)確”)的預(yù)測。如今，人們不禁懷疑，既然特朗普贏了大選，那么這個(gè)預(yù)測算是一個(gè)錯(cuò)誤嗎?我認(rèn)為也不能妄下定論，希爾只是站在了錯(cuò)誤的一方。

只有拋棄情緒才能做出更準(zhǔn)確的預(yù)測和決策?錯(cuò)。情緒的發(fā)展有其重要的原因，我們的大腦每次作出決策時(shí)都會整合這些過程。

從另一個(gè)角度看來，當(dāng)你意識到這些情緒存在時(shí)，你又會變得理性一點(diǎn)。

怎樣做?目前，無論是部隊(duì)軍官還是公司領(lǐng)導(dǎo)都只能憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)做判斷，而我們希望提出可量化的方法。對于我而言，當(dāng)初開始做金數(shù)據(jù)的內(nèi)在動力是這樣的：我想要賦予普通人IT的能力。

我也鼓勵(lì)你認(rèn)真地、深入的探索自己創(chuàng)業(yè)的動機(jī)。我們早期合伙人，最長的一起工作將近10年，最短的，也有5年了。

這又能怪誰呢?從拿到天使輪融資的那一天開始，便進(jìn)入了這個(gè)注定不能回頭的管道。金數(shù)據(jù)是一個(gè)很簡單的在線表單工具，幫助用戶收集和管理日常工作中的數(shù)據(jù)，提升工作效率。